← Назад на главную страницу In English
Диджитализация
В период кризиса COVID-19 мы предлагаем любому сотруднику фининститута-партнера BFC задать нашим экспертам вопросы, которые возникают в сложившейся ситуации.
Ответы на ваши вопросы
Тема: Управление персоналом
ВОПРОС: Я руководитель отдела в Банке, у нас сейчас отменили надбавки и премии, как мне мотивировать персонал в такой ситуации?
Отвечает Наталья Маркова, консультант в области развития бизнеса, управления и стратегического менеджмента
ВОПРОС: Как повысить эффективность работы кредитных специалистов в банке в период карантина и после карантина
Отвечает Юрий Войчак, эксперт по ММСБ и агрофинансированию, BFC Непал
ВОПРОС: Как изменялась система мотивации сотрудников подразделения риск-менеджмента в период кризиса? Как производился возврат к обычному режиму? Какие были безвозвратные изменения?
Отвечает Артём Бубкин, консультант по кредитным рискам
ВОПРОС: Я руководитель направления, мне поставлена задача частично сократить штат, уволив несколько человек. Как лучше сообщить об этом сотрудникам?
Отвечает Наталья Маркова, консультант в области развития бизнеса, управления и стратегического менеджмента
Отвечает Артём Бубкин, консультант по кредитным рискам
Тема: Кредитные риски
ВОПРОС: Я отвечаю за разработку кредитных продуктов, и наш банк планирует возобновить кредитование. Мне поручили обновить методику анализа клиентов МСБ. Как лучше это сделать?
Отвечает Артём Бубкин, консультант по кредитным рискам
ВОПРОС: Какие кредитные продукты наименее рисковые в период кризиса? Какие продукты можно предлагать клиентам?
Отвечает Артём Бубкин, консультант по кредитным рискам
ВОПРОС: Я работаю в кредитных рисках, какие первоочередные задачи стоят перед нашим отделом?
Отвечает Артём Бубкин, консультант по кредитным рискам
ВОПРОС: С чего начинать восстанавливать кредитование: с розницы или с бизнеса?
Отвечает Артём Бубкин, консультант по кредитным рискам
ВОПРОС: Порекомендуйте ПО для настройки отчетности
Отвечает Артём Бубкин, консультант по кредитным рискам
ВОПРОС: Примеры стресс-тестирования, модели шаблона стресс-тестирования
Отвечает Артём Бубкин, консультант по кредитным рискам
ВОПРОС: В послекарантийный период, какой метод принятия решения в кредитном процессе является наиболее выгодным
Отвечает Гайрат Мазбутов, эксперт по ММСБ и агрофинансированию, BFC Непал
ВОПРОС: Какие виды бизнеса не стоит кредитовать в период кризиса, с точки зрения кредитных рисков?
Отвечает Артём Бубкин, консультант по кредитным рискам
Тема: Реструктуризация
ВОПРОС: Индивидуальный и комплексный подход к различным сегментам клиентов в процессе реструктуризации кредитов
Отвечает Юрий Войчак, эксперт по ММСБ и агрофинансированию, BFC Непал
ВОПРОС: Распределение зон ответственности внутри банка при организации работы с клиентом по вопросам реструктуризации
Отвечает Юрий Войчак, эксперт по ММСБ и агрофинансированию, BFC Непал
ВОПРОС: Какие основные отличия подходов к реструктуризации для разных клиентских сегментов
Отвечает Юрий Войчак, эксперт по ММСБ и агрофинансированию, BFC Непал
ВОПРОС: Перечислите основные инструменты реструктуризации
Отвечает Андрей Таранущенко, эксперт по кредитованию, BFC Украина
ВОПРОС: Как помочь нашему клиенту – владельцу туристического бизнеса, выйти из кризиса в период карантина?
Отвечает Наталья Маркова, консультант в области развития бизнеса, управления и стратегического менеджмента
ВОПРОС: Имеются ли страны предоставившие своим клиентам приостановление начисления процента и как это происходило на практике?
Отвечает Артём Бубкин, консультант по кредитным рискам
ВОПРОС: У нашего корпоративного заемщика работает одна гостиница, и в настоящее время строится вторая, финансируемая нашим банком. Первая закрыта, вторая еще не построена. Какие наилучшие варианты реструктуризации вы можете порекомендовать в этом случае, учитывая, что у этого бизнеса не будет достаточного дохода в обозримом будущем.
Отвечает Андрей Таранущенко, эксперт по кредитованию, BFC Украина
ВОПРОС: Стоит ли проводить реструктуризацию в период карантина и переноса платежей погашения? Или дождаться выхода на просрочку и только потом решать вопрос с клиентом?
Отвечает Юрий Войчак, эксперт по ММСБ и агрофинансированию, BFC Непал
Тема: Маркетинг
ВОПРОС: Наш банк остался открытым для клиентов, предоставляя основные услуги, но мы столкнулись с резким сокращением финансирования отдела маркетинга. Какие меры нам следует предпринять для защиты наших клиентов и улучшения маркетинговых стратегий?
Отвечает Наталья Маркова, консультант в области развития бизнеса, управления и стратегического менеджмента
У вас есть вопрос?
Присылайте ваши вопросы заполнив форму ниже (или голосовым сообщением на email: [email protected]), и мы обязательно на них ответим в ближайшее время: